This page shows S.A.R. recommendations (successful action) as well as recommendations in other formats. To comply with professional skills assessment criteria, a recommendation must include three points (S.A.R.): the Situation of the successful action, the successful Action itself, the Results of the successful action (figures, impact, etc.)
Que ce soit avec ses collègues du Comité de Direction ou avec ses collaborateurs, Jean-Pierre a toujours eu une grande écoute, la capacité de découvrir les autres et d'entendre leurs suggestions. Humaniste fédérateur, il est très vigilent sur la performance et l'atteinte des résultats. Fidèle dans ses relations, lorsqu'il accorde sa confiance c'est de manière généreuse. J'apprécie son sens de l'humour, sa gaité et sa vivacité d'esprit communicatifs notamment pendant les séminaires de travail. Il sait faire jaillir les idées et les engagements de ses collaborateurs. Lui-même sait innover auprès de sa Direction. Jean-Pierre adore son métier et tout ce qu'il fait. Sa curiosité d'esprit le pousse à aller de l'avant, à se dépasser. Il est à la fois passionné par les théories du management et leurs concepts et par leur mise en pratique sur le terrain pour donner les résultats attendus. Quelle énergie !
Joëlle VALAY -
Responsable LOIE | Professional relationship
En tant que consultante en management, j'ai eu la chance de travailler avec Jean-Pierre à la cohésion du Comité de Direction de l'entreprise auquel il appartenait, puis dans sa propre Direction.
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- Context -
(27 Octobre 2008)
A prendre d'urgence à un haut poste de direction
Jérôme KORENFELD -
Directeur LEJEUDI | Professional relationship
Jean-Pierre est un de mes clients. Il est clair, précis, humain. Il possède une très rare qualité pour un dirigeant : son management se voit dans son marketing de la relation clients.
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- Context -
(9 Juin 2008)
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